一分公司

一分公司工程案例
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  邢臺建工集團有限公司一分公司簡介

 

  邢臺建工集團有限公司一分公司系邢臺建工集團的下屬分公司,現有管理人員33人,一二級建造師8人。  

      近幾年,先后承建的工程有邢臺市五中教學實驗樓(被評為省優質工程)、河北省煤田地質局1#、2#住宅樓(被評為省優質工程)、青青家園5#樓、巨鹿縣育紅小學、華龍宿舍樓、華龍商業街工程、在水一方小區2#、6#住宅樓(被評為市優質工程)、鳳凰城小區11#、13#住宅樓、任縣青少年活動中心、任縣中學、平鄉縣自行車競技公園、平鄉瑞興公寓酒店及瑞興公寓1#-9#住宅樓工程、河北省煤田地質局物測地質隊教育科研樓(被評為市十佳工程)、邢臺建工嘉園3#、4#住宅樓(被評為省優質工程)等。工程項目合格率達100%,得到了建設單位及社會的好評。

  我分公司一直本著重合同、守信用,無條件的兌現承諾。在施工中,“求真、創新、誠信、奉獻”的企業精神,以誠相待,以質取勝,狠抓質量、安全和文明施工。嚴格執行四控制(質量、安全、進度、成本)、三管理(合同、信息、現場)、一協調(組織協調)和國家標準、規范,積極推廣應用項目管理軟件集成系統及“四新”(新材料、新設備、新技術、新工藝)的應用,取得了良好的經濟效益。特別重視資源配置,人力、物力、財力爭取達到最優化。項目經理部領導班子精明、能干、團結向上,富有凝聚力、戰斗力。精選高素質的施工隊伍,注重領導班子建設和職工隊伍建設,使其整體素質較高。并購置多種大型施工設備及大批周轉材料,進一步增強了項目部的技術裝備功能。

  在多年的施工管理實踐中,制訂了一整套科學、嚴密、適用的項目管理體系,形成制度、形成網絡。如項目經理部下設三部一室,即工程技術部、質量安全部、物資設備供應部和項目經理辦公室,專人專管、各司其職,即分工又合作。制訂了實現工程總目標及質量、安全、工期、成本、文明施工、設備完好率、管理費用等考核辦法,建立完整的質量保證體系,制訂了工程預付款、工程進度款、工程尾款的收取及切實搞好工程款預決算、成本核算的實施辦法,加強對人工費、材料費、機械費的控制與核算。多年來從未發生過拖欠員工工資、農民工工資和施工工程款等問題,受到省市建設行政主管部門和建設單位的好評,并受到了社會和客戶的高度贊揚。

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